如何才能管理好倉庫？在確定好工作業(yè)務(wù)的同時，還需要借助專業(yè)的工具去做管理，這樣做起來才能事倍功半。但是很多對于這種現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)都還比較陌生，下面小編就跟大家一起來看看，怎么去借助工具去做倉庫的管理！

　　如何才能管理好倉庫？

　　1、合理規(guī)劃

　　首先大家要合理規(guī)劃好自己的倉庫空間，利用好倉庫的每一寸空間。規(guī)劃好產(chǎn)品的位置，搬運通道，各個品牌區(qū)域的劃分，倉庫的裝卸貨位置，滯銷產(chǎn)品的堆放位置?？紤]人員的上下貨，貨物進倉的方便，還有貨物的臨時存放地。將倉庫的空間利用起來，規(guī)范起來。

　　2、避免交叉

　　在條件允許的狀況下，盡量把員工宿舍，車庫放在倉庫附近的小區(qū)，居住地。最好做到倉庫作用的單一化，避免其他的東西占用倉庫資源。

　　3、明確庫管責任

　　從產(chǎn)品入庫時記錄，庫存管理，產(chǎn)品出庫記錄，出入庫單據(jù)管理，報表匯總，對賬。形成一系列的庫管工作安排，規(guī)范化庫管內(nèi)容，規(guī)范法倉庫的管理。這樣不僅可以避免倉庫管理問題，還能夠讓商家更了解產(chǎn)品走向，銷量。

　　4、定期盤點，先進先出

　　對倉庫的產(chǎn)品進行定期的盤點，匯總成為報表，避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或者長期被遺忘，出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品。貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，堆碼。根據(jù)產(chǎn)品的銷量，快慢，合理分配垛位和空間。每一個垛位都加上醒目的標簽，標明產(chǎn)品，生產(chǎn)日期，規(guī)格。最后做到先進先出，避免出現(xiàn)大量的臨其產(chǎn)品，或滯銷產(chǎn)品。

　　5、定期檢查

　　最后就是要經(jīng)常檢查倉庫的狀況，做好監(jiān)督工作。這樣可以給員工留下注重倉庫的印象。同時除了周期性的查庫，還可以突發(fā)性的檢查，才能夠發(fā)現(xiàn)平常不會出現(xiàn)的問題。

　　以上就是如何才能管理好倉庫的相關(guān)內(nèi)容了，倉庫進銷存管理軟件現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多企業(yè)必不可少的倉儲管理工具，用友好生意作為一款專業(yè)的進銷存管理軟件，可以更好的結(jié)合企業(yè)的實際情況去做出相應的功能調(diào)整。了解更多功能詳情，歡迎免費申請30天功能體驗。